01
Vedoucí vidí porušení pravidla
Upozorní zaměstnance. Podruhé znovu. Potřetí už ale neví, jak situaci posunout dál.
Bezpečnostní kultura v praxi
BOZP máte nastavené. Ale funguje i bez neustálého dohledu specialisty?
Máte procesy, školení i pravidla. Přesto jeden člověk pořád kontroluje, připomíná a řeší situace, které by měli zvládat vedoucí. Pomáhám firmám dostat odpovědnost za bezpečnost do každodenního vedení lidí.
Každodenní realita
Poznáváte v tom svou firmu?
Na papíře všechno funguje. V provozu už je to složitější.
02
Specialista BOZP najde problém
Předá ho vedoucímu. Za týden znovu zjišťuje, jestli se vůbec něco změnilo.
03
Školení proběhlo
Lidé pravidla znají, ale při běžné práci se stále opakují stejné situace.
04
Odpovědnosti jsou popsané
Přesto každodenní bezpečnost pořád drží hlavně jeden člověk místo vedoucích týmů.
Možná nepotřebujete další pravidlo
Potřebujete dostat ta současná do každodenního vedení lidí.
Pro koho
Každý vidí jinou část problému. Řešení ale musí držet celá firma.
HR, specialista BOZP i vedení potřebují od změny něco jiného. V jednom se ale potkávají: bezpečnost nemůže zůstat agendou jediného člověka.
HR
Odpovědnost jako součást vedení
Vedoucí mají převzít odpovědnost za bezpečnost svého týmu stejně přirozeně jako za jeho výkon a fungování.
BOZP
Méně dohledu, více partnerství
Specialista nemá pořád připomínat stejné věci. Potřebuje vedoucí, kteří dokážou reagovat sami.
Vedení firmy
Systém, který nestojí na jednom člověku
Když je specialista delší dobu mimo firmu nebo odejde, bezpečnost nesmí přestat fungovat. To je provozní riziko.
Co se má změnit v praxi
Vedoucí nemusí být bezpečáci. Musí ale umět vést bezpečně.
Cílem není přesunout na ně odbornou práci. Cílem je, aby dokázali používat nastavená pravidla při běžném vedení lidí.
- 01
Jasná role
Vedoucí vědí, za co při každodenní práci se svým týmem odpovídají.
- 02
Jistota v konkrétní situaci
Dokážou reagovat na porušení pravidel, dát zpětnou vazbu a být důslední bez zbytečného konfliktu.
- 03
Odborník jako partner
Specialista BOZP drží odbornost, směr a podporu. Nemusí osobně hlídat každý krok v provozu.
Řešení podle toho, co se skutečně děje u vás
Někde potřebujeme pracovat s vedoucími a zaměstnanci. Jinde nejdřív zjistit, proč nastavený systém v každodenním provozu nefunguje tak, jak by měl.
Pro týmy a vedoucí
Workshop bezpečnostní kultury na míru
Ne další obecné školení. Práce s tím, co se skutečně děje u vás.
Před workshopem poznám váš provoz a společně vybereme situace, které dávají smysl právě pro vaše lidi. Obsah i poměr témat přizpůsobím tomu, koho máme v místnosti a co potřebujete změnit.
4 hodiny
max. 8 účastníků
přímo u vás ve firmě
01
Bezpečná mysl
Pozornost při rutině, spěchu nebo únavě, chyby i ve známém prostředí a jednoduché postupy, které může každý použít sám u sebe.
02
Lídr jako kouč bezpečnosti
Reakce na porušování pravidel, zpětná vazba bez zbytečného konfliktu a bezpečnost jako přirozená součást vedení lidí.
Když workshop nestačí
Nejprve zjistit, kde se odpovědnost ztrácí. Potom změnu dostat do provozu.
Spolupráce může začít samostatným auditem. O zavádění a dlouhodobém ustálení se rozhodnete až podle konkrétních zjištění a potřeb vaší firmy.
01 Audit provozu
Ne jak to máte napsané. Jak to skutečně funguje.
Jeden den přímo ve vašem provozu ukáže, kdo reaguje na problémy, kde končí odpovědnost vedoucích a kde se nastavené procesy rozcházejí s realitou.
Konkrétní report a akční plán pro vaši firmu.
02 Zavádění
Aby akční plán nezůstal v reportu.
Během prvního měsíce přijedu třikrát. S vedoucími nastavíme, jak o bezpečnosti mluvit, jak reagovat na konkrétní situace a co jejich role znamená v praxi.
Změny dostaneme z porady přímo do provozu.
03 Ustálení
Aby změna vydržela i po prvních měsících.
Při dvou návštěvách měsíčně sledujeme, co funguje, kde se vracejí staré návyky a co je potřeba upravit.
Firma postupně dokáže nový způsob práce držet sama.
Audit můžete využít samostatně.
Další postup navrhnu podle toho, co společně uvidíme v provozu.
Individuální spolupráce
Safety Leadership Mentoring
Z odborníka na BOZP partnerem pro vedení.
Pro specialisty BOZP a manažery, kteří odbornou stránku znají, ale potřebují se posunout v tom, jak bezpečnost komunikují, prosazují a dostávají do každodenního fungování lidí.
Pracujeme s konkrétními situacemi z vaší firmy. Nové postupy mezi setkáními rovnou zkoušíte a další setkání stavíme na tom, co se skutečně stalo.
5 setkání 1:1 během 3 měsíců
S čím můžeme pracovat
- komunikace s vedoucími a managementem
- nastavování hranic a odpovědnosti
- náročné rozhovory a reakce na odpor
- prosazování změn v oblasti bezpečnosti
- role specialisty BOZP jako partnera vedení
- konkrétní situace z vašeho provozu
Obsah vychází z vaší role a aktuální situace.
Ověřeno v praxi
Techniky, které nekončí společně s workshopem
Účastníci hodnotí, jak dobře dokážou naučené postupy využít při skutečných situacích v provozu.
Hodnocení účastníků
4,7 z 5
Průměrné hodnocení využitelnosti technik naučených na workshopu v každodenní praxi.
O mně
BOZP znám z provozu. Nejen ze školicí místnosti.
Jsem Nikola Hošková, OZO v prevenci rizik a kouč.
BOZP znám z odborné stránky. Dlouhodobě mě ale zajímá místo, kde samotné směrnice, školení a procesy přestávají stačit: lidské chování, komunikace a každodenní rozhodování vedoucích.
Proto vznikl BOZP Coach. Nechci firmám přidávat další pravidla tam, kde už pravidla mají. Pomáhám jim dostat ta současná do praxe a vytvořit prostředí, ve kterém bezpečnost nestojí jen na jednom člověku.
Mgr. Nikola Hošková, DiS.
OZO v prevenci rizik • Kouč • Zakladatelka hodnoceni-rizik.cz
Odborná způsobilost a kvalifikace
Propojuji odbornost v prevenci rizik a požární ochraně s profesionálním koučovacím přístupem.
OZO v prevenci rizik
Odborná způsobilost v prevenci rizik podle platné legislativy BOZP.
Vydáno: 27. 3. 2023
OZO v požární ochraně
Odborná způsobilost v oblasti požární ochrany (PO).
Vydáno: 18. 12. 2023
Rekvalifikace kouč
Profesní rekvalifikace v koučinku pro práci s lidským faktorem.
Vydáno: 17. 9. 2025
Co potřebujete vědět
Často kladené otázky
Nemusíte předem znát správný formát spolupráce. Začneme tím, co se ve firmě skutečně děje.
Nevíte, kde začít?
Nemusíte předem vědět, jestli potřebujete workshop, audit nebo delší spolupráci. Na úvodní konzultaci se podíváme na to, co se u vás skutečně děje a kde dnes odpovědnost za bezpečnost leží.
BOZP máte nastavené. Teď ho potřebujete dostat do každodenního vedení lidí.
Úvodní konzultaceTelefon
E-mail
Fakturační údaje
- Mgr. Nikola Hošková, DiS.
- 24437930
- Palackého 933, 341 01 Horažďovice, CZ
Napište mi, co právě řešíte
Stačí krátce popsat situaci. Ozvu se vám a společně vybereme smysluplný další krok.